De nombreux employés se sentent insatisfaits de leur travail à un moment ou à un autre. Certains employés quittent leur emploi pour de meilleures opportunités, tandis que d'autres choisissent de rester et de rester malheureux. Les employés insatisfaits peuvent avoir un impact négatif sur une entreprise parce qu'ils manquent généralement de motivation, fonctionnent mal et possèdent des attitudes négatives. Ces symptômes ont tendance à se propager à d'autres employés, infectant des services entiers et les résultats de l'entreprise. Les gestionnaires qui prennent le temps de comprendre les raisons de l'insatisfaction au travail peuvent souvent trouver les bonnes solutions pour transformer des employés mécontents en artistes motivés.
Être ou se sentir sous-payé
L'une des principales raisons de l'insatisfaction au travail provient du fait que les entreprises sous-rémunèrent les travailleurs. Les employés sous-payés doivent souvent dépenser davantage, même pour les nécessités de base. Non seulement les employés doivent faire face à des salaires stagnants, mais peut-être aussi au coût élevé de l'assurance maladie et à la hausse des coûts du logement, des services publics et de la nourriture. Le stress lié au paiement de factures avec un revenu limité amène de nombreux travailleurs à se sentir insatisfaits de leur travail. Parfois, les employés ont simplement l'impression d'être sous-payés alors qu'ils peuvent être payés équitablement. Faites des recherches sur ce que d'autres entreprises paient pour les mêmes emplois et dites aux employés qu'ils recevront des augmentations dans le prochain budget, ou faites-leur voir les comparaisons pour savoir qu'ils sont, en fait, payés aux taux du marché.
Croissance et avancement de carrière limités
Un manque de croissance et d'avancement de carrière est une autre raison pour laquelle les travailleurs sont insatisfaits de leur emploi. Les employés qui se sentent coincés dans leur poste sont moins motivés à maintenir une productivité élevée que ceux qui ne le font pas. Les travailleurs se sentent valorisés lorsque les employeurs les intègrent à leurs plans à long terme et montrent leur appréciation par des promotions. Les employés qui évoluent dans une organisation et reçoivent une juste rémunération pour refléter leurs changements de titre et de responsabilité s'engagent généralement dans l'entreprise à long terme. Faites la promotion des employés lorsque cela est possible, en améliorant même leurs titres du niveau un au niveau deux avec une augmentation d'accompagnement. Donnez-leur plus de responsabilités et faites-leur savoir que vous les préparez pour l'avancement.
Les employés insatisfaits manquent d'intérêt
Le manque d'intérêt pour le travail est une autre raison pour laquelle les employés sont mécontents. La plupart des employés veulent accomplir des tâches engageantes et stimulantes. Pourtant, seulement 30% des travailleurs aux États-Unis déclarent se sentir engagés et motivés au travail, tandis que 18% sont là dans leur corps mais se sentent totalement désengagés par leur travail. Il se peut que le travail soit monotone, ce qui cause de l'ennui et peu d'incitation à se préoccuper de la productivité sur le lieu de travail. Ou bien, les travailleurs peuvent se sentir insatisfaits de leur travail. Les travailleurs d'aujourd'hui disent que s'ils devaient choisir, ils préféreraient avoir un travail épanouissant plutôt qu'un travail bien rémunéré.
Avoir une mauvaise gestion
Une mauvaise gestion est l'une des principales raisons pour lesquelles les employés ont de mauvais résultats sur le lieu de travail. Ceux qui ont de faibles compétences en leadership ont tendance à offrir peu de rétroaction sur les performances des employés. D'autres microgèrent et dictent les commandes aux employés au lieu de les motiver, ce qui entraîne une diminution de la productivité des employés. Demandez-vous si vous pourriez avoir un style de microgestion. Souvent, cela signifie simplement que vous voulez que le travail soit bien fait. Cependant, il est important de laisser vos travailleurs faire le travail correctement. Si vous vous voyez sauter trop souvent, prenez du recul et demandez à l'employé comment il compte entreprendre cette tâche. Donnez-lui votre avis, mais ne survolez pas, faites le travail vous-même ou recommencez plus tard. Dirigez les employés vers les meilleures pratiques et laissez-les profiter de l'épanouissement qui accompagne l'accomplissement.
Ne pas être entendu
La communication est la clé de la satisfaction des employés, mais les employés disent que la direction ne les écoute pas. Rares sont ceux qui pensent avoir la possibilité de s'exprimer, et ceux qui disent que l'entreprise ne prend jamais au sérieux les idées des employés de toute façon. Dites souvent aux employés ce que vous appréciez leur implication. Ce sont eux «dans les tranchées» et ils peuvent vraiment avoir de bonnes idées d'amélioration. Les employés n'ont pas toujours besoin d'une augmentation pour se sentir épanouis. Savoir que la direction valorise leur contribution et le montre en mettant en œuvre certaines de leurs idées peut être tout aussi gratifiant qu'un salaire plus élevé.
