En gestion de projet, un livrable est un produit ou un service offert à votre client. Un livrable a généralement une date d'échéance et est tangible, mesurable et spécifique. Un livrable peut être remis à un client externe ou interne et satisfait un jalon ou une date d'échéance qui est créé et produit dans le plan de projet. Un livrable peut être un produit logiciel, un document de conception, un programme de formation ou tout autre actif requis par le plan de projet.
Produits livrables logiciels
Un livrable fréquent dans la gestion de projet est un produit logiciel. Il peut s'agir d'un programme logiciel ou d'un code source qui doit être écrit avant une date limite spécifique. Lorsqu'un programme logiciel est personnalisé pour un client, ces produits logiciels sont généralement livrés par phases ou versions et ils sont numérotés.
La première version contiendra certains des éléments qui seront présents dans le produit final. Avec chaque version, il y aura des tests de produit qui permettront des modifications au produit avant le livrable final.
Produits livrables du programme de formation
Les programmes de formation peuvent également être un livrable pour un client. Le plus souvent, le produit final est le programme de formation lui-même, mais il y a aussi d'autres livrables qui doivent être produits en cours de route. Le premier sera la conception de la formation qui indique au client comment le programme de formation sera développé.
Un autre produit livrable est le programme de formation, qui est un aperçu du programme de formation proposé. Après une analyse des tâches, le programme de formation est développé et testé puis finalement approuvé, en tant que dernier livrable.
Systèmes en tant que livrables
Les systèmes sont un autre exemple de livrable. Les systèmes peuvent être la façon dont un programme est exécuté ou aussi simple qu'un programme de comptabilité. Des processus doivent être créés pour permettre la mise en œuvre du programme en cours de création. Le déploiement ou la mise en œuvre du produit final doit être organisé, les formateurs identifiés et formés et le matériel commandé et testé.
Les horaires doivent être créés et les fournitures doivent être commandées. Tous ces systèmes auront des dates d'échéance qui serviront de livrables pour votre projet.
Jalons et dates d'échéance
Les jalons sont également un autre exemple de livrable. Un jalon est une date d'échéance ferme et rapide qui représente une réalisation majeure au cours du projet géré. Parfois, ces jalons représentent l'approbation d'un composant majeur du projet, comme le test approuvé du produit pour la première version.
Un autre jalon pourrait représenter l'approbation de la haute direction pour le développement du produit logiciel. Les jalons représentent les livrables qui sont importants et doivent être accomplis au cours du projet.
