Développée pendant la Seconde Guerre mondiale pour trouver des solutions aux problèmes de guerre, l'approche des sciences de gestion utilise des modèles mathématiques pour résoudre des problèmes. Également connue sous le nom d'approche quantitative, l'approche analyse un mélange de faisabilités, de contraintes et de coûts pour permettre à la direction de prendre des décisions. L'approche de la science de la gestion est un type de théorie de l'environnement organisationnel. Il combine une pensée rationnelle et une vision intuitive pour résoudre les problèmes de gestion tels que les coûts, la production et les niveaux de service.
Qu'est-ce que la théorie des sciences de gestion?
Comme indiqué dans Cleverism, la science de la gestion s'intéresse principalement à l'exploration de la manière dont une entreprise peut se gérer elle-même dans le but de maximiser la productivité. En adoptant un système qui permet l'assimilation de la pensée scientifique, les dirigeants et les propriétaires résolvent ou préviennent l'éventail de problèmes et de problèmes découlant de faiblesses de gestion, qui peuvent être les principales raisons pour lesquelles les petites entreprises sont considérées comme des entreprises marginales ou non rentables.
La fonction principale de l'approche des sciences de gestion est de comparer les résultats possibles. Les entreprises qui n'appliquent pas de perspectives de gestion quantitative courent le risque de rester petites en termes de nombre d'employés, de taux de production et de part de marché.
Importance des sciences de gestion pour les entreprises
Les propriétaires et les gestionnaires de petites entreprises peuvent utiliser l'approche de la science de la gestion pour concevoir des mesures spécifiques qui identifient et évaluent l'efficacité de certains processus ou décisions. Par exemple, ils peuvent développer des applications informatiques de base qui peuvent aider à prévoir et à analyser certains problèmes de gestion qui peuvent survenir à divers niveaux de l'organisation.
Le Guide d'étude de la gestion recommande aux gestionnaires d'utiliser les techniques et les outils de cette approche quantitative de la gestion pour planifier, organiser, diriger et contrôler les opérations sur le lieu de travail. Pour l'entreprise, cette approche peut se traduire par une augmentation de la production, une paix industrielle et des avantages de spécialisation.
À l'inverse, les travailleurs peuvent être plus motivés et bénéficier de meilleures conditions de travail parce que l'approche se concentre sur le maintien d'environnements de travail propres et sûrs et implique des systèmes de rémunération différentiels.
Est-ce la seule réponse?
Les employés jouent un rôle essentiel dans toute organisation, et ils sont les plus touchés par l'approche des sciences de gestion. Un inconvénient de cette approche est que les employés n'ont pas leur mot à dire dans le processus de gestion. Les décisions sont rendues après la sélection d'une recommandation de la phase d'analyse. En outre, la fragmentation du travail en attribuant des tâches individuelles peut ne pas fonctionner pour les petites entreprises, car elle empêche toute intervention de consolidation d'équipe.
Un autre inconvénient est que les problèmes impliqués dans certains scénarios ne peuvent pas être quantifiés; par conséquent, les gestionnaires pourraient quantifier les éléments qu'ils peuvent et tirer des conclusions. Les décisions auxquelles ils parviennent peuvent ne pas produire des résultats optimaux car toutes les questions n'ont pas été prises en compte.
La voie à suivre
Pour tirer le meilleur parti du processus de science de la gestion, les gestionnaires rassemblent et traitent des informations sur le marché cible. Pour les entreprises émergentes, l'approche des sciences de gestion est un modèle efficace qui peut être utilisé pour diriger les installations, le marketing, les achats, l'affectation du personnel, la recherche et le développement. Les propriétaires d'entreprise qui choisissent et utilisent les outils et techniques appropriés se placent en position de maximiser la rentabilité.
Cependant, le test ultime de cette approche est basé sur le fait de savoir si de meilleures décisions sont prises concernant la gestion globale de l'organisation.
