L'efficacité technique fait référence à la productivité d'une entreprise avec le moins d'intrants ou de ressources nécessaires pour faire le travail. Une entrée est toute ressource quantifiable nécessaire pour créer une sortie, ou le produit. Le travail est une forme d'intrant, tout comme les matériaux et l'équipement. Ainsi, par exemple, la sortie de gâteaux nécessite au moins les intrants suivants : boulangers, ingrédients et fours.
Efficacité technique
Une entreprise techniquement efficace vise à être productive tout en utilisant la quantité minimale d'intrants, selon le livre «Micro-Economics», par Sampat Mukherjee et ses collègues. En d'autres termes, l'entreprise veut être aussi efficace que possible avec le moins d'intrants possible, tout en atteignant son objectif de production. Par exemple, une boulangerie qui souhaite produire 100 gâteaux par jour peut acheter précisément la bonne quantité d'ingrédients pour cet objectif. En outre, la boulangerie devrait embaucher le moins de boulangers possible pour faire fonctionner le moins de fours capables, ensemble, de faire cuire 100 gâteaux par jour.
L'efficacité économique
L'efficacité économique est un concept connexe mais distinct. L'efficacité technique vise à minimiser les intrants, mais l'efficacité économique vise à minimiser les coûts, qui peuvent ou non nécessiter moins d'intrants. En d'autres termes, l'entreprise vise à réduire les coûts autant que possible tout en atteignant un objectif de production. Par exemple, la boulangerie peut acheter des ingrédients moins chers pour réduire les coûts sans diminuer la productivité. Ou la boulangerie peut acheter des fours bon marché qui nécessitent des travailleurs supplémentaires mais ont pour effet global de réduire les coûts. Réduire les coûts tout en préservant la productivité signifie des profits plus élevés, c'est pourquoi l'efficacité économique est un objectif stratégique commun.
Désavantages
La poursuite de l'efficacité technique ou économique peut présenter des inconvénients pratiques. Premièrement, vous ne pouvez pas vous attendre à ce que tous vos employés atteignent le même taux de production jour après jour. Des variations se produiront. Deuxièmement, si votre quête d'efficacité se traduit par un niveau de qualité inférieur, votre entreprise pourrait en souffrir. Par exemple, une boulangerie soucieuse de sa réputation devrait se soucier autant de la qualité du gâteau que de la quantité.
Considérations
Un autre facteur à prendre en compte lors de la recherche d'efficacité technique est que la qualité des intrants, et pas seulement le nombre, peut affecter la productivité et l'efficacité. Par exemple, l'expérience des travailleurs, la modernisation de l'équipement et l'innovation étaient positivement associées à l'efficacité, selon une étude sur les entreprises manufacturières chiliennes parue dans le numéro de 2003 de «Small Business Economics». En d'autres termes, maximiser l'efficacité peut nécessiter de trouver les meilleurs travailleurs, équipements et méthodes - même s'ils coûtent plus cher - au lieu de se concentrer sur les moyens les moins chers de faire avancer les choses.
