Que vous débutiez dans votre nouvelle entreprise ou que vous envisagiez de développer votre entreprise existante, la préparation de l'avenir peut être importante pour guider votre entreprise dans la bonne direction. Lors de la budgétisation et de la planification avec votre personnel, le choix d'une stratégie directionnelle à mettre en œuvre à l'échelle de l'entreprise peut encourager les gestionnaires et le personnel à avoir une vue d'ensemble au fur et à mesure que l'entreprise évolue.
Définition
La stratégie directionnelle est le plan d'action qu'une entreprise décide et met en œuvre pour développer ses activités, augmenter ses profits et atteindre ses buts et objectifs. Les petites entreprises comme les grandes entreprises peuvent créer leurs propres types de stratégies directionnelles adaptées à l'objectif et à la portée de chaque entreprise. Par exemple, certaines entreprises peuvent trouver qu'une stratégie de portefeuille directionnelle fonctionne le mieux, tandis que d'autres peuvent choisir de suivre une stratégie directionnelle parentale.
Importance
Pour la plupart des entreprises, une stratégie directionnelle agit comme un gouvernail pour guider l'entreprise à la fois dans des temps calmes et turbulents. Sans stratégie directionnelle, les entreprises peuvent perdre de vue leurs buts et objectifs ou déraper avec des projets et des plans. Une stratégie directionnelle permet aux entreprises de rester concentrées de la manière la plus stratégique possible tout en continuant à accroître à la fois les revenus et les produits et services offerts aux clients.
Comment ça fonctionne
Une stratégie directionnelle est souvent créée avec un œil sur un ou plusieurs des trois éléments : stabilité, croissance et repli. En tant que propriétaire d'une petite entreprise, avant de créer votre stratégie directionnelle, vous devez définir votre objectif, qu'il s'agisse de stabiliser les revenus de votre entreprise, d'augmenter les bénéfices, de réduire le personnel ou les dépenses pour aller de l'avant. Une fois que vous avez évalué les besoins de votre entreprise, vous pouvez mieux choisir le type de stratégie directionnelle qui convient à votre entreprise. Par exemple, si votre petite entreprise est en proie à une hémorragie, une stratégie de réduction des effectifs peut vous convenir le mieux. Pendant le licenciement, vous pouvez procéder à des licenciements, éliminer des produits spécifiques de votre ligne ou déposer le bilan ou la liquidation.
Types de croissance
La plupart des stratégies directionnelles peuvent faire croître une entreprise de deux manières: par une croissance verticale ou une croissance horizontale. La croissance verticale peut inclure la concentration sur les clients actuels et les clients pour augmenter leurs dépenses sur vos produits et services, ou le développement de nouveaux produits à vendre à votre base. La croissance horizontale, en revanche, consiste à rechercher de nouveaux clients et clients dans votre région immédiate pour acheter vos offres actuelles et à étendre votre portée à d'autres emplacements pour développer votre clientèle.
